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公司新聞
>工程公司召開紫光銀座月度安全生產(chǎn)工作會議 |
2014年8月21日上午9時，工程公司安全科組織召開了紫光銀座項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員及各班組負(fù)責(zé)人參加的月度安全生產(chǎn)會議，會議從以下三個方面對項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)管理工作明確管理方向：
第一，各班組要在責(zé)任范圍內(nèi)切實(shí)的把安全生產(chǎn)工作放到首位，尤其是當(dāng)班組人員不足導(dǎo)致安全隱患整改與工程施工進(jìn)度碰車的特殊情況，相關(guān)班組必須把安全隱患的整改作為施工的第一要素，寧可延緩施工也要保障安全。第二，項(xiàng)目部管理人員嚴(yán)禁以自身的、錯誤的所謂施工經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)安全生產(chǎn)各分項(xiàng)工程的施工，需嚴(yán)格按照年初與安全科達(dá)成共識的第三項(xiàng)目部安全檢查標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求推進(jìn)日常的安全管理、確保投入、確保到位。第三，針對于19日安全科巡檢下發(fā)的限時隱患整改通知單的相關(guān)條款，項(xiàng)目部要在限定的時間內(nèi)明確具體的整改責(zé)任人第一時間予以整改完畢，安全科將在整改期限結(jié)束后進(jìn)行復(fù)查，對未按要求整改和不予以整改的班組責(zé)任人參照工程公司《安全獎懲標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行堅(jiān)決的處罰。
最后，安全科負(fù)責(zé)人就安全專項(xiàng)檢查做了重要說明，要求項(xiàng)目經(jīng)理每周必須組織帶領(lǐng)各班組負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場安全員盡職盡職完成工作，并及時對查出的相關(guān)隱患第一時間進(jìn)行整改，在項(xiàng)目部層面把安全隱患降到最低點(diǎn)。 |
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